“从今天开始，我们正式进驻你们公司开展沉浸式监督，查找全面从严治党方面的存在问题，推动主体责任落细落实。”前不久，在市自来水有限公司座谈交流会上，派驻第一纪检监察组俞东瑾组长向该公司班子成员提出了具体要求。

为贯彻落实市纪委全会精神，今年以来，市纪委市监委派驻第一纪检监察组积极发挥相关驻在部门的专业优势，探索“纪检监察组+驻在部门”的“1+X”联动机制，由纪检监察组统筹组织，国企集团纪委、财政局、审计局、营商环境建设办等相关部门配合联动，整合监督资源，对五大国企集团下属国企深入开展沉浸式监督，切实提升派驻监督质效，进一步推进清廉国企建设。3月上旬，纪检监察组就打响了沉浸式监督“第一枪”，对舜建集团下属国企——市自来水有限公司开展监督。

一是提前沟通，督促自查。纪检监察组前期与舜建集团纪委开展了多次沟通对接，收集了自来水公司相关资料，制定了具体监督方案。同时，督促公司对照监督重点内容开展自查自纠，做好情况排摸工作。

二是实地进驻，联合监督。纪检监察组联合舜建集团纪委、财政局、审计局等部门，安排了7个工作日，实地进驻自来水公司，通过听取情况汇报、查阅台账资料、个别谈心谈话、实地走访调研等方式，进一步查找存在问题、剖析产生原因、明确整改方向。

三是形成报告，书面反馈。沉浸式监督过程中发现的问题经集体分析研判后，进行梳理汇总。近日，纪检监察组已制发了预警提醒函，就自然水公司在工程监督管理、财务管理、选人用人等方面的存在问题和整改建议向该公司班子成员进行了反馈，并同步抄送舜建集团党委。

下一步，纪检监察组将积极抓好反馈问题闭环管理，协同舜建集团纪委建立问题整改销号机制，督促自来水公司制定整改方案，落实整改措施，确保事事有人管、件件有时限。