“下一步，我将对照问题清单，和其他村干部一起抓好整改落实，履行好村第一责任人的职责。”近日，因村里个别工程管理不规范，工程资料不严谨，大隐镇某村的一名村干部受到镇纪委约谈。

像这样对村主要干部进行约谈传导压力，压实责任到人，面对面指出问题、一对一督促整改、点对点核对清单，是镇纪委强化村级组织“一肩挑”监督的重要举措之一。

今年以来，大隐镇纪委着力强化对村级组织“一肩挑”权力运行的制约和监督，聚焦村干部“八小时内外”，采取专项监督、随机监督等方式，对村级组织“一肩挑”落实责任、依法履职、改进作风、廉洁自律等情况开展监督检查，对发现的苗头性、倾向性问题，及时以第一种形态进行提醒谈话、约谈诫勉，谨防小隐患变成大问题。截至目前，镇纪委以第一种形态处置村主要干部“一肩挑”5人次，发现和督促整改问题8条。

同时，镇纪委不断健全村级组织“一肩挑”管理监督机制，主要关注“三资”管理、村级工程、小微权力等方面，大力收集村情、民情和廉情。建立完善小微权力清单制度，以《大隐镇村级小微权力清单及规范化运行操作手册》为载体，规范村级事务操作流程，明确村务公开、“三资”管理、工程招投标、惠民惠农、民生服务等事项40个，为小微权力配上“说明书”，确保小微权力在阳光下规范运行。