“对个别单位的廉政督查前期准备不足，靶向发力不够精准。”

“督查结果运用不够充分，对整改环节的跟踪问效还需加强。”

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日前，在市纪委市监委派驻第六纪检监察组周工作例会上，组成员就上一轮廉政督查情况进行总结复盘，相互交流。

2022年，派驻第六纪检监察组坚持问题导向、目标导向，采取组内、组室、组驻三个环节的推磨复盘方式，深入查找差距，不断总结完善，着力打造廉政督查2.0版，为推动派驻机构高效监督探索新路径。

凝心聚力找短板。一轮廉政督查结束后，派驻第六纪检监察组立即召开组内“复盘会”，围绕督查人员组成、方案制定、清单梳理、问题定性、结果处置等环节中的有效方法和存在问题进行深入讨论。“针对‘熟人’督查易松软、深层问题发现难等工作短板，今年廉政督查将实行“交叉督查”、闭环管理的模式，人员组成要科学，工作底稿要做实……”派驻第六纪检监察组组长复盘总结。

上下联动促提升。市纪委市监委第二纪检监察室在审核把关《廉政督查实施方案》的基础上，积极发挥技术支撑作用，指导帮助派驻纪检监察组解决督查中问题定性、处置方式等关键环节，会商重点难点问题，提出针对性的意见建议。“今年，为了进一步强化‘室组’联动，我们将推行“一案两书三会”工作机制，形成《督查意见》草案后，由我组牵头，召开委联系领导、联系室参加的报告审核会，切实凝聚监督合力。”派驻第六纪检监察组负责人表示。

协同贯通抓落实。年初，派驻第六纪检监察组通过上门走访、专题调研、个别交流等形式，与驻在部门主要领导、机关纪委书记、纪检联络员深入开展廉政督查复盘交流，分享工作体会，共商改进措施。3月11日，派驻第六纪检监察组召开重点工作项目推进会，进一步统一思想，压实责任，对今年打造廉政督查2.0版从意义、内容、方法、流程等方面提出了具体要求，确保重点工作项目落实落细。

2022年，按照市纪委重点工作项目化管理要求，派驻第六纪检监察组坚持系统观念和系统方法，将先行试点的廉政督查工作“提级升档”，通过推磨式“复盘”查缺，努力提升廉政督查工作质效。